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完美的培训体系和多元化成长路子

  一、公司具有完美的培训体系

  潍柴具有丰硕的培训资本,扶植了一批高本质的培训员步队和专业的内训师团队,同时操纵职业学院的培训上风,连系在线进修平台,充实阐扬培训的感化。 同时充实利用校企协作、企业培训基地、在线进修平台等多种资本,连系公司计谋和员工个别的需要,展开多种情势面向差别群体的培训。

  1.全员培训

  咱们已成立起公司级、单元级、车间/科室级和班组级四级培训体系,培训工具涵盖新员工、退职员工、新晋干部、退职干部等全部职员。

  今朝,企业搭建起了带领力、企业文明、精益、品质、装备、发念头研发、产物利用、客户办事8个模块内训师体系。另外,企业还投入了大批培训资本用以撑持培训任务的展开。

  2.退职培训

  咱们与山东大学、天津大学、中国陆地大学、吉林大学等高校结合展开了工程硕士和退职博士培育名目。

  3.脱产培训

  咱们与复旦大学、美国密苏里州立大学、新加坡国立大学、英国谢菲尔德大学等国际外浩繁着名大学协作,提拔企业带领干部以脱产情势攻读MBA/EMBA。

  二、员工多元化成长路子

  1.提升体例多路子

  为进步员工的停业常识及技术,提拔人材,激起员工的任务热忱,公司实施构成了年度查核、年度聘用和合作择优、静态办理的岗亭提升机制。公司鼓动勉励员工尽力任务,在呈现职位空白的条件下,任务勤恳、表现超卓、才能出众的员工将取得优先的提升和成长机遇。

  

  2.适合各种人材的职业生活生计计划

  公司员工实施岗亭聘用制。各种职员以差别任务性子,实施分类办理,别离拟定差别的职业成长通道,令人人都能成才,成长都有空间。

  

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